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近年来，东方电气集团严格落实强巡视整改和成果运用的要求，持续完善整改机制流程，不断以更高起点、更高标准深入推进巡视整改工作。集团党组制定实施《强巡视整改和成果运用的办法》，横向上细化明确各相关单位主体责任，构建集中统一领导、分级负责、各司其职、密切协作的责任体系；纵向上固化全流程整改督促机制，贯通巡视反馈、日常监督和成果运用三个环节，形成有机衔接、协同联动抓整改的工作格局。

东方电气集团完善巡视反馈机制，坚持从巡视反馈之初就压紧压实整改责任，严格落实双反馈机制，向被巡视党组织主要负责人和领导班子原汁原味反馈党组和巡视工作领导小组对巡视整改的要求。创新巡视反馈方式，采取集中反馈和各巡视组“一对一”反馈相结合的方式，在“一对一”反馈前，对当轮被巡视企业所有党组织开展集中反馈。督促被巡视党组织召开专题会议研究整改措施，建立问题清单、任务清单、责任清单，落实整改责任、明确整改时限。领导班子召开巡视整改专题民主生活会，统一思想提高认识，主要负责人担起整改第一责任人责任，班子成员履行“一岗双责”。

为推进持续常态整改，东方电气集团明确要求被巡视党组织做到把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设的要求。纪检监察机构在强化集中整改期监督的同时，抓实集中整改期后的提升治理监督工作，督促被巡视党组织每年5月、11月报送整改进展情况，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，健全制度机制。

为凝聚监督合力，东方电气集团纪检监察组指导被巡视党组织制定整改方案，牵头组织党组巡视办、组织人事部会商审核整改进展情况报告，书面反馈审核意见；加强对巡视整改专题民主生活会的监督指导，对整改工作进行总体评价，指出差距和不足，提出意见和建议；健全完善集团、企业两级纪检监察机构整改监督协同机制，压实二级单位纪委监督责任，督促其对照已建立的监督重点问题清单和工作台账，对巡视整改工作开展全程监督和具体指导。党组巡视办及时将巡视反馈有关问题分送职能部门督促其抓好整改监督责任；持续跟踪了解整改落实、问题线索处置等情况，汇总分析、定期向党组汇报；将被巡视党组织整改落实情况纳入巡视监督重点内容。组织人事部综合运用调研督导、干部考察、任职谈话等方式强化日常监督，坚持把整改落实情况作为被巡视党组织领导班子和人员年度考核重要内容。

2022年，东方宏华通过股权划转形式成为东方电气集团控股企业，集团党组先后对东方宏华党委和所属三级企业党组织开展巡视“回头看”、提级巡视。为有效推动东方宏华各级党组织巡视整改，集团专门成立东方宏华巡视整改监督帮扶工作组，纪检监察组组长任帮扶工作组组长，党组办、党风廉政办、党群工作部和党组巡视办负责人作为成员，分别牵头负责对被巡视党组织在“四个落实”方面发现问题整改落实的指导、帮扶，指导制定、审核整改方案、整改措施清单，建立双周例会工作机制，深化巡视整改专项监督。

与此同时，东方电气集团建立运用巡视整改监督信息系统，被巡视党组织线上填报整改方案，并报告整改进展情况、上传支撑资料。党组巡视办线上分发巡视发现问题，实现线上数据审核、数据汇总、综合查询、跟踪督办。纪检监察机构开展线上实时监督，动态跟踪整改进度，检查督促落实情况，实现实时跟踪整改情况，汇总分析数据，推动形成整改闭环。

2019年以来，集团党组巡视办先后向公司系统纪检监察机构移交巡视信访件和问题线索28件，纪检监察机构立案审查调查7人，谈话函询2人，给予党纪政务处分7人次；组织人事部根据巡视发现问题纠正违规任用干部2人次、给予组织处理6人次。

2023年，集团部署开展监督检查问题“大起底”工作，对十八届、十九届中央巡视东方电气集团的64项具体问题和193条整改措施推进完成情况进行起底，再汇总、再梳理、再评估，对反馈的每个问题、制定的每项措施均形成支撑材料存档备查，确保整改效果真实可靠、保障问题整改清仓见底。（东方电气集团纪检监察组 || 责任编辑 李文峰）